Genomförandemodellen®
- framgångsrika processprojekt
Westergaard CSM’s Genomförandemodell är en beprövad modell för hur man genomför processprojekt framgångsrikt och säkrar att grundvalen är korrekt.
Grundvalen skapas i modellens förfaser. Alla processprojekt skal skapa processer som fungerar i organisationen. Det sker i implementeringsfasen som genomgås för varje process. Här är det viktigt att alla faser - processutveckling, verktygsstöd, organisatorisk utbredning och uppföljning/konsolidering – genomförs då processen annars ville "köra fast", och processarbetet ville gå förlorat.
I Genomförandemodellens förfaser skapas fundamentet för alla efterföljande Lean4it projekt:
- Project scoping etablerar en baseline (Maturity) och sätter kursen (Strategy)
- Organisation förbereder organisationen och de anställda inför uppgiften
- Tools selection säkrar att det finns verktyg som kan stödja de processer som utvecklas
I implementeringsfaserna skapas processerna: - Process development utvecklar processen. Med Westergaard CSM’s Genomförandemodell kan utgångspunkten vara operationella, best practice paketprocesser, som bara behöver en mindre justering för at kunna fungera.
- Tools support fokuserar på att säkra att processen i största möjliga utsträckning automatiseras, så att leveranskvaliteten och –effektiviteten ökas och de anställdas arbetssituation underlättas.
- Organisational roll-out skal säkra att organisationen och de anställda kan och vill arbeta efter den nya processen. Det handlar om processutbildning och träning, och det handlar i hög grad om motivation och förändring.
- Follow-up and consolidate säkrar att processen förankras i organisationen, så att processens värde realiseras och upprätthålls. Mätning, rapportering och uppföljning är nyckelorden.
Alla våra projekt baseras på och genomgår Genomförandemodellen, vilket säkrar en hög kvalitet.